Kao poređenje "Made in China", ljudi često misle na "Made in Germany", "Made in Switzerland" i "Made in Japan", koji imaju rigoroznu i pedantan genijalnost.
Međutim, i Njemačka i Japan su u ranoj fazi industrijalizacije bili krivotvoreni i prljavi. Također su ih ranije razvijene zemlje, Britanija i Sjedinjene Države smatrale inferiornim proizvodima i profesionalcima za plagijate. Nisu bili poštovani kao danas.
Može se vidjeti da je evolucija prerađujuće industrije od nisko-end ekstenzivnog do high-end sofisticirane je zajednički proces i nema nikakve veze sa "nacionalnom prirodom".
Štoviše, u historiji migracije globalnog proizvodnog centra, njemačka proizvodnja je nadmašila britansku proizvodnju, a japanska proizvodnja je nadmašila američku proizvodnju. Postoje talasi za talasima, a priča o kasnijem talasu koji vodi talas se stalno iscenirao.
Iako "Made in China" još uvijek ima praznine u kvalitetu i sigurnosti u celini, postoje problemi toga i toga, ali u saradnji sa svetom, više puta je trenirao, takmičio se sa majstorima, i stalno učio, i naučio da pliva u plivanju. Brzina poboljšanja je nevjerojatna. .
Trenutno, od "proizvodnje" do "kvalitetne proizvodnje" i "inteligentne proizvodnje", poboljšanje kvaliteta i jačanje brenda je jedini način redefinisanja "Made in China".
Ubrzavamo i na ovom putu, brzo se sustiћemo. Uzmite kućne aparate, mobilne telefone i nova energetska vozila kao primjere. U odnosu na njemačke i japanske kućne aparate, kućni aparati imaju uži kvalitet praznine i mnogo nižu cijenu, što je više u skladu sa potrebama kineskih nadogradnji dnevnog boravka i nadogradnje kuhinje i kupatila; U odnosu na Teslu, jaz između Weilaia i drugih proizvođača automobila je daleko manji od jaza između kineskih i stranih benzinskih vozila; udio na domaćem tržištu kao što su Huawei, Xiaomi, i OV prelazi 90%.
Ono što je još nevjerojatnije je da su se mali predmeti kao što su trendi-odjeća, nacionalna trendi odjeća, šminka ljepote, i pametni mali aparati snažno uzdigli, a to su gotovo "nove proizvodne vrste" koje nisu dostupne u stranim zemljama.
"Made in China" se mijenja iz jednostavne i sirove, OEM montaže, na sve sistematičniju, višu kvalitetu, i pametniju proizvodnju. Ono sa čime se zapravo suočavamo je koegzisncija visoke, srednje i niske proizvodnje. .
Postoji i "čudan fenomen" koji pruža dokaze o negativnoj strani. Također je "Made in China" sportske cipele, odječe, male aparate, rižu, brzu hranu itd. Kvalitet izvoza je bolji od istih ili sličnih modela koji se prodaju u Kini. "Prvorazredna proizvodnja za izvoz, drugorazredna proizvodnja za domaću prodaju".
Drugim riječima, dostigli smo određeni nivo proizvodnog kapaciteta, ali problemi u proizvodnji koje vidimo također u određenoj mjeri prikrivaju probleme bez kapaciteta, kao što su standardne razlike, konceptualna diskriminacija i tako dalje.
Stoga, da bi se redefiniralo "Made in China", ne može se gledati na industriju u smislu industrije, nego se mora usredotočiti na humanistička pitanja na dubljem nivou. Ako ne obratite pažnju na misli ljudi iza nje, teško je shvatiti suštinu.
Kvalitet se bazira na proizvodnji, a proizvodnja se bazira na zanatstvu, posebno vrhunskoj proizvodnji. Preciznost izrade i strogost standarda moraju se temeljiti na strahopoštovanje prema pravilima i popoštovati izglede proizvoda. Jednostavno rečeno, to je "zanatlija duh".
S tim u vezi, Njemačka i Japan imaju puno toga za naučiti. Godišnja stopa prihoda od njemačkog malog i srednjeg preduzeća je niska do 2,7%, sa prosjekom 33 godine zaposlenja; Japanski "bog suši" Jiro Ono "radi samo jednu stvar u svom životu". Ovaj osjeжaj иasti жe promoviљati preraрenost zanatlije, pun mehanizacije i inteligencije. "Prešutno znanje i iskustvo" koje se ne može zamijeniti hemijskom proizvodnjom, te da se knjige i teorije ne mogu prenositi, imaju veću premiju pred standardiziranim proizvodima masovne proizvodnje.
Za suprotno tome, mnoge naše kompanije shvataju da su zaposleni "ljudski resursi" i "delovi". Često imaju za cilj da radna snaga ostane jeftina i maksimalno "troše-korist". Koriste se kao 996 i 007, i oni su navikli. Vjeruje se da će povećanje plata zaposlenima u prvom redu izgubiti prednosti troškova. Ovo je logična startna tačka za mnoge kompanije koje su "povećale troškove" i "teško regrutirati".
Ako zaposlenici koji su pritisnuti na liniji preživljavanja ne mogu spontano baviti kvalitetom, pa čak i dostojanstvo proizvodne linije i fabrike je oštećeno, onda će razvoj prerađujuće industrije biti potisnuti i na liniji preživljavanja.
Učili smo nemačku i japansku preciznu proizvodnju, pa čak i sistematski uvodeći teorije i opremu, ali ignorišući suštinu. Kao što je osnivač Toyote rekao: "Ono što proizvodimo nisu automobili, nego ljudi."
Iako su "Made in Germany" i "Made in Japan" podržani od strane doživotnog sistema zapošljavanja i snažnog radničkog sindikata, niža žižna snaga za osloboditi se etikete "plagijat" leži u uspješnom obrazovanju. Na tržištu rada, prihodi studenata i diplomiranih studenata, Promocija i jednak status.
Ne pratimo nužno isti put, ali će i konceptualna struktura i obrazovna struktura na kraju biti mapirani u strukturu zapošljavanja i industrijsku strukturu.
U budućnosti, proizvodna industrija će krenuti ka visokoj bez obzira na ljudsku volju. Potrebno je i hitno izgraditi moderan sistem vokacionog obrazovanja. Samo promicanjem efektivne povezanosti obrazovnog lanca, lanca talenata, industrijskog lanca, i inovacijskog lanca, može "demografska dividenda" postati raširena. Interpretirano kao "talent bonus" u smislu "Made in China" za redefine "Made in China".
